Документ, в котором в графической форме представлен оптимальный карьерный путь к должностям высшего звена управления, а также другим ключевым должностям организации или предприятия, – это …

Другие предметы Колледж Карьерное планирование индивидуальные траектории профессиональное развитие колледж карьерный путь высшее звено управления ключевые должности графическое представление оптимальный путь образовательные программы планирование карьеры Новый

Документ, который вы описываете, называется "карьерная лестница" или "карьерная карта". Это визуальное представление, которое помогает сотрудникам понять, какие шаги необходимо предпринять для достижения определенных должностей в организации.

Давайте рассмотрим, как можно создать такую карьерную карту:

1. Определение ключевых должностей: Начните с определения высших звеньев управления и других ключевых позиций в вашей организации. Это могут быть должности, такие как директор, заместитель директора, руководитель отдела и т.д.
2. Выявление требований: Для каждой должности определите необходимые навыки, знания и опыт. Это может включать образование, профессиональные сертификаты, а также годы опыта работы.
3. Определение карьерных этапов: Опишите, какие промежуточные должности могут привести к каждой из ключевых позиций. Например, для того чтобы стать директором, можно сначала занять должность менеджера, затем руководителя отдела.
4. Создание графического представления: Используйте диаграммы, схемы или другие графические элементы, чтобы визуально представить карьерный путь. Это может быть лестница, стрелки или другие формы, которые показывают переходы между должностями.
5. Обсуждение с сотрудниками: После создания карты, обсудите её с сотрудниками, чтобы они могли задать вопросы и получить рекомендации по своему карьерному развитию.

Таким образом, "карьерная карта" служит важным инструментом для планирования и визуализации карьерного роста в организации, помогая сотрудникам видеть возможные пути развития и необходимые шаги для достижения своих профессиональных целей.