Похожие вопросы
2025-07-18 00:02:04
Дополните утверждение: «При разработке стратегии управления персоналом должен учитываться …, сложившийся уровень по всем указанным направлениям и с учетом анализа внешней и внутренней среды организации и факторов, влияющих на их изменение, а также с учетом стратегии организации в целом должен быть определен тот уровень, достижение которого позволит реализовать стратегию организации.
- приблизительный
- заданный
- достигнутый
- проектный
Другие предметы Колледж Стратегия управления персоналом управление персоналом стратегия управления анализ внешней среды внутренние факторы уровень достижения стратегия организации кадровая политика развитие персонала оценка эффективности управление кадрами
2025-07-18 00:02:22
При разработке стратегии управления персоналом должен учитываться приблизительный, заданный, достигнутый и проектный уровень по всем указанным направлениям и с учетом анализа внешней и внутренней среды организации и факторов, влияющих на их изменение, а также с учетом стратегии организации в целом должен быть определен тот уровень, достижение которого позволит реализовать стратегию организации.
Теперь давайте разберем, что означает каждое из указанных уровней:
- Приблизительный уровень – это предварительная оценка того, какой уровень управления персоналом может быть достигнут в будущем, исходя из текущих тенденций и прогнозов.
- Заданный уровень – это целевой уровень, который организация ставит перед собой для достижения в области управления персоналом. Этот уровень формируется на основе стратегических целей компании.
- Достигнутый уровень – это фактический уровень управления персоналом, который был достигнут на данный момент. Он является основой для анализа и оценки эффективности текущих практик.
- Проектный уровень – это уровень, который организация планирует достичь в результате реализации конкретных проектов в области управления персоналом. Он включает в себя конкретные мероприятия и инициативы, направленные на улучшение управления персоналом.
Таким образом, учитывая все эти уровни, организация сможет более эффективно разрабатывать и реализовывать стратегию управления персоналом, что в свою очередь будет способствовать достижению общих целей компании.