… – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии

Другие предметы Колледж Стратегические альтернативы стратегическое развитие цели организации миссия менеджмент колледж общие принципы стратегический менеджмент возможности развития управление организацией колледж менеджмента Новый

В данном контексте речь идет о стратегических альтернативах. Это понятие описывает различные направления, по которым может развиваться организация, и каждая из этих возможностей предполагает свои уникальные подходы и ресурсы.

Чтобы лучше понять, что такое стратегические альтернативы, рассмотрим несколько ключевых шагов:

1. Определение миссии и стратегических целей: Прежде чем рассматривать альтернативы, организация должна четко сформулировать свою миссию и цели. Это служит основой для оценки всех возможных направлений развития.
2. Идентификация возможностей: На этом этапе важно провести анализ внешней и внутренней среды, чтобы выявить все возможные направления для роста и развития. Это может включать новые рынки, продукты или услуги.
3. Оценка альтернатив: Каждая из выявленных возможностей должна быть проанализирована с точки зрения ее жизнеспособности, рисков и потенциала для достижения стратегических целей. Это может включать SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз).
4. Выбор стратегии: После анализа альтернатив организация должна выбрать одно или несколько направлений, которые будут реализованы. Важно учитывать ресурсы, доступные для реализации выбранной стратегии.
5. Реализация стратегии: После выбора стратегических альтернатив необходимо разработать план действий и начать его реализацию. Это включает в себя распределение ресурсов, назначение ответственных и установление сроков.
6. Мониторинг и корректировка: В процессе реализации стратегии важно регулярно отслеживать результаты и, при необходимости, вносить корректировки в план действий. Это поможет обеспечить достижение поставленных целей.

Таким образом, стратегические альтернативы представляют собой важный инструмент для организации, позволяющий ей адаптироваться к изменениям в окружающей среде и достигать своих долгосрочных целей.