Формирование общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии с целями, ценностями и стратегией развития организации происходит на этапе:...

• Рефлексия
• Нормирование
• Программирование
• Мониторинг персонала

Другие предметы Колледж Формирование системы управления персоналом управление персоналом Государственная служба муниципальная служба цели работы с персоналом принципы работы с персоналом стратегия развития организации рефлексия нормирование программирование мониторинг персонала Новый

Формирование общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии с целями, ценностями и стратегией развития организации происходит на этапе Программирования.

Давайте разберем, почему именно этот этап является ключевым:

1. Определение целей организации: На этапе программирования важно четко понимать стратегические цели и задачи организации. Это позволяет сформулировать соответствующие принципы работы с персоналом.
2. Соответствие ценностям: Программирование включает в себя анализ ценностей организации и их интеграцию в политику управления персоналом. Это обеспечивает единство подходов и методов работы с кадрами.
3. Разработка стратегий: На этом этапе формируются конкретные стратегии по управлению персоналом, которые будут способствовать достижению поставленных целей. Это может включать в себя подбор, обучение, мотивацию и развитие сотрудников.
4. Планирование ресурсов: Программирование также включает в себя планирование необходимых ресурсов, включая человеческие, финансовые и временные, для успешного выполнения поставленных задач.

Таким образом, этап программирования является основополагающим для формирования эффективной системы управления персоналом, которая будет соответствовать целям и стратегии организации.