Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, называется офис управления проектами (ОУП) или Project Management Office (PMO).

Давайте подробнее рассмотрим, какие функции выполняет ОУП:

• Стандартизация процессов: ОУП разрабатывает и внедряет стандарты и методологии управления проектами, что позволяет обеспечить единый подход к реализации проектов в организации.
• Поддержка проектных команд: ОУП предоставляет необходимую помощь проектным менеджерам и командам, включая консультации, обучение и доступ к ресурсам.
• Контроль и мониторинг: ОУП осуществляет контроль за выполнением проектов, анализирует их состояние и предоставляет отчеты о прогрессе руководству компании.
• Управление портфелем проектов: ОУП отвечает за приоритизацию проектов, выбор наиболее важных и стратегически значимых для компании, а также за распределение ресурсов между проектами.
• Обучение и развитие: ОУП организует обучение для сотрудников, чтобы повысить уровень их квалификации в области управления проектами.

Таким образом, офис управления проектами играет ключевую роль в обеспечении успешной реализации проектов и достижении стратегических целей компании.