Набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей, – это … проектов

Другие предметы Колледж Управление портфелем проектов управление инновационным проектом набор проектов стратегические цели программы и работы эффективное управление проектами Новый

Набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей, – это портфель проектов.

Теперь давайте подробнее рассмотрим, что такое портфель проектов и как он функционирует:

• Определение портфеля проектов: Портфель проектов включает в себя все проекты и программы, которые организация осуществляет или планирует осуществить. Он помогает управлять ресурсами и приоритизировать проекты для достижения стратегических целей.
• Цели управления портфелем:
  • Оптимизация использования ресурсов;
  • Согласование проектов с стратегическими целями организации;
  • Управление рисками и возможностями;
  • Повышение общей эффективности и результативности.
• Этапы управления портфелем проектов:
  1. Идентификация проектов: Определение всех текущих и потенциальных проектов, которые могут быть включены в портфель.
  2. Оценка и приоритизация: Оценка каждого проекта по критериям, таким как стоимость, время, риски и стратегическая ценность, и определение приоритетов.
  3. Распределение ресурсов: Эффективное распределение ресурсов между проектами, исходя из их приоритетов и потребностей.
  4. Мониторинг и контроль: Постоянное отслеживание выполнения проектов и их соответствия стратегическим целям, а также корректировка при необходимости.

Таким образом, управление портфелем проектов является важной частью стратегического управления в организации и помогает достигать поставленных целей более эффективно.