Функция общения, о которой идет речь, называется коммуникативной функцией. Эта функция играет ключевую роль в организации, так как именно через общение происходит обмен информацией, мнениями и чувствами между участниками процесса.

Чтобы лучше понять, как эта функция реализуется и влияет на организационную культуру, давайте рассмотрим несколько важных шагов:

1. Взаимное восприятие:

   Каждый участник общения воспринимает информацию не только на уровне слов, но и через невербальные сигналы, такие как жесты, мимика и интонация. Это восприятие может как облегчить, так и затруднить понимание.

2. Контекст общения:

   Организационная культура формирует контекст, в котором происходит общение. Например, в одной культуре может быть принято выражать свои мысли открыто, а в другой - придерживаться более сдержанного подхода.

3. Обратная связь:

   Эффективное общение включает в себя не только передачу информации, но и получение обратной связи. Это позволяет участникам понять, правильно ли они поняли друг друга и скорректировать свои действия при необходимости.

4. Эмоциональный интеллект:

   Способность понимать и управлять собственными эмоциями, а также эмоциями других людей, значительно влияет на качество общения. Эмоциональный интеллект помогает избежать недопонимания и конфликта.

5. Культурные различия:

   В международных или многонациональных организациях важно учитывать культурные различия, которые могут влиять на стиль общения и восприятие информации.

Таким образом, коммуникативная функция общения в организационной культуре является важным элементом, который влияет на эффективность взаимодействия между сотрудниками и на общую атмосферу в организации.