Генри Минцберг, известный канадский ученый и теоретик управления, предложил интересный подход к пониманию стратегии, используя концепцию «П». Он выделяет несколько аспектов, которые могут быть охарактеризованы через это понятие.

В своей работе Минцберг определяет стратегию через комбинацию пяти «П». Эти пять «П» включают в себя:

• План – это заранее определенный курс действий, который организация намерена предпринять для достижения своих целей.
• Позиция – это место, которое занимает организация на рынке по сравнению с конкурентами, а также ее способ реагирования на изменения в окружающей среде.
• Паттерн (или образец) – это последовательность действий, которые организация предпринимает со временем, что может выявить неформальные стратегии, которые возникают в процессе деятельности.
• Перспектива – это общий взгляд на то, как организация понимает и интерпретирует окружающую действительность, а также свою роль в ней.
• Политика – это набор правил и норм, которые определяют, как организация будет действовать в различных ситуациях.

Таким образом, Минцберг подчеркивает, что стратегия не является чем-то однозначным и фиксированным. Она может проявляться в разных формах и аспектах, и понимание этих аспектов позволяет более глубоко анализировать и разрабатывать стратегии для организаций.