Когда мы говорим о предприятиях, работающих в условиях жесткой конкуренции, важно понимать, что они сталкиваются с множеством вызовов. Рассмотрим основные цели таких предприятий:

• Удержание рынка: Это означает, что предприятие стремится сохранить свою долю на рынке, несмотря на конкуренцию. Удержание рынка может быть достигнуто через улучшение качества продукции, снижение цен или предоставление дополнительных услуг.
• Обеспечение выживаемости: В условиях жесткой конкуренции предприятия должны принимать меры для того, чтобы оставаться на плаву. Это может включать оптимизацию затрат, внедрение новых технологий и адаптацию к изменениям в потребительских предпочтениях.
• Максимизация прибыли: Это одна из главных целей любого бизнеса. Предприятия должны находить баланс между ценами, затратами и объемами продаж, чтобы достичь максимальной прибыли. Это может включать в себя стратегию ценообразования, маркетинга и управления ресурсами.
• Ограничение потенциальной конкуренции: Предприятия могут пытаться создать барьеры для входа новых игроков на рынок. Это может быть сделано через патенты, эксклюзивные контракты с поставщиками или создание сильного бренда, который будет сложно повторить.

Теперь, если рассмотреть предложенные варианты, можно выделить одну главную цель, которая наиболее актуальна для предприятий в условиях жесткой конкуренции. Это обеспечение выживаемости. В условиях постоянного давления со стороны конкурентов, предприятия должны делать все возможное, чтобы оставаться конкурентоспособными и не потерять свою долю на рынке. Однако, стоит отметить, что другие цели также важны и могут пересекаться в рамках общей стратегии компании.