Говоря о месте этапа «Разработка стратегии предприятия» на схеме процесса стратегического управления (см. рисунок ниже), можно утверждать, что место данного этапа – в …

• блоке А, т.к. разработка стратегии должна предшествовать постановке стратегических целей
• блоке Б, т.к. разработка стратегии должна быть обусловлена поставленными стратегическими целями, но завершать процесс стратегического управления должна реализация стратегии
• блоке В, т.к. разработка стратегии должна завершать всю цепочку этапов стратегического управления

Другие предметы Колледж Стратегическое управление разработка стратегии стратегическое управление этапы менеджмента колледж менеджмент стратегические цели процесс управления блоки стратегии управление предприятием менеджмент в колледже обучение менеджменту Новый

Чтобы разобраться, в каком блоке находится этап «Разработка стратегии предприятия» в процессе стратегического управления, давайте проанализируем каждый из предложенных вариантов:

1. Блок А: Утверждается, что разработка стратегии должна предшествовать постановке стратегических целей. Это утверждение не совсем верно, так как стратегические цели формируются на основе анализа текущей ситуации и возможностей, а затем уже разрабатывается стратегия для их достижения.
2. Блок Б: Здесь говорится, что разработка стратегии должна быть обусловлена поставленными стратегическими целями. Это более правильный подход. Стратегические цели определяют направление и приоритеты, и стратегия разрабатывается с учетом этих целей. Таким образом, разработка стратегии должна происходить после определения стратегических целей.
3. Блок В: Утверждается, что разработка стратегии должна завершать всю цепочку этапов стратегического управления. Это тоже не совсем корректно, так как разработка стратегии – это один из ключевых этапов, но не финальный. Завершает процесс стратегического управления реализация стратегии и последующий контроль.

На основании вышеизложенного, правильным ответом будет блок Б, так как разработка стратегии должна основываться на стратегических целях, которые были определены ранее. Это позволяет создать четкий план действий для достижения поставленных целей.