Группа процессов, которые применяются для выполнения работ по управлению проектами и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, включает в себя следующие основные этапы:

1. Инициация – на этом этапе формируется идея проекта, определяются его цели и задачи. Здесь важно понять, какую проблему проект должен решить и какие ресурсы для этого потребуются.
2. Планирование – на этом этапе разрабатывается детальный план проекта, который включает в себя определение сроков, ресурсов, бюджета и рисков. Это ключевой этап, так как от качества плана зависит успешность всего проекта.
3. Исполнение – на этом этапе осуществляется реализация запланированных действий. Команда проекта выполняет работу, направленную на достижение целей проекта. Важно следить за выполнением плана и корректировать действия при необходимости.
4. Контроль – параллельно с исполнением происходит контроль за ходом выполнения проекта. Это включает в себя мониторинг прогресса, оценку результатов и управление изменениями, если они возникают.
5. Завершение – на этом этапе проект официально закрывается. Здесь происходит подведение итогов, анализ результатов, документирование опыта и выводы для будущих проектов.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос – это все перечисленные этапы: инициация, планирование, исполнение, контроль и завершение. Они образуют полный цикл управления проектом.