В управлении проектами выделяют пять основных групп процессов. Давайте рассмотрим каждую из них, чтобы понять их значимость и роль в успешном завершении проекта.
- Инициация: Эта группа процессов включает в себя все действия, необходимые для определения нового проекта или его фазы. Сюда входит разработка устава проекта, который формально утверждает его существование и определяет основные цели.
- Планирование: На этом этапе разрабатываются детальные планы, которые определяют, как будет достигнута цель проекта. Это включает в себя составление графиков, определение ресурсов, бюджетирование и управление рисками.
- Исполнение: Эта группа процессов охватывает все действия, необходимые для выполнения запланированных работ. Здесь осуществляется координация людей и ресурсов, а также управление взаимодействием с заинтересованными сторонами.
- Мониторинг и контроль: В этой группе процессов осуществляется отслеживание и контроль выполнения проекта, чтобы убедиться, что он движется в соответствии с планом. Это включает в себя анализ производительности и внесение корректировок по мере необходимости.
- Завершение: На этом этапе завершается проект или его фаза. Это включает в себя окончательную проверку результатов, закрытие всех контрактов и передачу окончательной документации заинтересованным сторонам.
Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - это: Инициация, планирование, исполнение, мониторинг и завершение.