Похожие вопросы
2025-07-15 11:45:28
И. Ансофф считает, что стратегия организации - это ...
- конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
- набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности
- определение главных целей организации, а затем разработку целей SMART
- определение предложений о продуктах или услугах, исследования целевых рынков, анализа конкурентов
Другие предметы Колледж Стратегическое управление стратегия организации И. Ансофф менеджмент колледж цели SMART принятие решений анализ конкурентов целевые рынки управление организацией правила менеджмента долгосрочные цели
2025-07-15 11:45:50
И. Ансофф действительно внес значительный вклад в развитие теории стратегического управления, и его определение стратегии организации охватывает несколько ключевых аспектов. Давайте разберем предложенные варианты и выясним, какой из них наиболее точно отражает его подход.
- Конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени.
Этот вариант подразумевает, что стратегия - это нечто статичное, конечная цель. Однако, в понимании Ансоффа стратегия должна быть более динамичной и адаптивной.
- Набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности.
Этот вариант близок к пониманию стратегии как системы ориентиров, но не полностью охватывает все аспекты, которые включает в себя стратегия в контексте Ансоффа.
- Определение главных целей организации, а затем разработка целей SMART.
Хотя цели SMART важны, это скорее инструмент для реализации стратегии, чем сама стратегия.
- Определение предложений о продуктах или услугах, исследования целевых рынков, анализа конкурентов.
Этот вариант наиболее точно отражает суть стратегического подхода Ансоффа, который включает в себя понимание рынка, анализ конкурентов и разработку предложений, соответствующих потребностям целевой аудитории.
Таким образом, наиболее правильным ответом будет последний вариант: определение предложений о продуктах или услугах, исследования целевых рынков, анализа конкурентов. Это отражает комплексный подход к формированию стратегии, который включает в себя анализ внешней среды и внутренние возможности организации.
