Изучив схему ниже, где указаны факторы внешней среды организации, можно утверждать, что к факторам внешней среды прямого воздействия (делового окружения) относят …

• фактор 1
• фактор 2
• фактор 3
• фактор 4
• фактор 5
• фактор 6

Другие предметы Колледж Факторы внешней среды организации факторы внешней среды деловое окружение прямое воздействие стратегический менеджмент общий менеджмент влияние на организацию Новый

Чтобы определить факторы внешней среды прямого воздействия (делового окружения) организации, необходимо сначала разобраться в том, какие факторы относятся к этому понятию. Деловое окружение включает в себя те элементы, которые непосредственно влияют на деятельность организации и с которыми она взаимодействует.

Шаги для определения факторов делового окружения:

1. Определите категории факторов: Обычно факторы делового окружения делятся на несколько категорий, таких как экономические, социальные, технологические, правовые, экологические и конкурентные.
2. Оцените влияние факторов: Проанализируйте, как каждый из указанных факторов (фактор 1, фактор 2 и т.д.) влияет на организацию. Например, факторы, касающиеся конкуренции, клиентов, поставщиков и регуляторов, имеют прямое воздействие.
3. Выделите факторы прямого воздействия: После анализа выделите те факторы, которые оказывают непосредственное влияние на операционную деятельность организации. Это могут быть, например, изменения в законодательстве, изменения в потребительских предпочтениях или действия конкурентов.

Примеры факторов внешней среды прямого воздействия:

• Конкуренты (фактор 1)
• Потребители (фактор 2)
• Поставщики (фактор 3)
• Регулирующие органы (фактор 4)

Таким образом, для окончательного ответа необходимо проанализировать каждый из предложенных факторов (фактор 1, фактор 2 и т.д.) и определить, к какой категории они относятся. Если они связаны с конкурентами, клиентами, поставщиками или регуляторами, то их можно отнести к факторам внешней среды прямого воздействия.