К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...

• качество и время
• надежность и риск
• трудовые (людские) ресурсы

Другие предметы Колледж Управление проектами: Основные функции менеджера проекта управление проектами менеджер проекта функции PMI качество проекта управление рисками трудовые ресурсы временные рамки проекта управление человеческими ресурсами Новый

К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относятся несколько ключевых аспектов, которые помогают в эффективном управлении проектами. Давайте рассмотрим их подробнее.

1. Управление качеством

Менеджер проекта отвечает за обеспечение высокого качества результатов проекта. Это включает в себя:

• Определение стандартов качества.
• Планирование мероприятий по контролю качества.
• Проведение проверок и тестирования.
• Корректировка процессов для достижения необходимых стандартов.

2. Управление временем

Управление временем проекта включает в себя:

• Определение временных рамок для выполнения задач.
• Составление графика выполнения работ.
• Контроль за соблюдением сроков.
• Управление задержками и изменениями в графике.

3. Управление рисками

Риски могут негативно повлиять на успешность проекта, поэтому их управление является важной функцией. Это включает:

• Идентификацию потенциальных рисков.
• Оценку вероятности и воздействия рисков.
• Разработку стратегий по минимизации рисков.
• Мониторинг рисков в процессе выполнения проекта.

4. Управление трудовыми (людскими) ресурсами

Управление человеческими ресурсами включает в себя:

• Определение необходимых навыков и компетенций.
• Формирование команды проекта.
• Обучение и развитие членов команды.
• Управление взаимодействием и мотивацией команды.

Эти функции являются основными и взаимосвязанными, и их эффективное выполнение способствует успешному завершению проекта в установленные сроки и с необходимым качеством.