К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся: …

Другие предметы Колледж Стратегический менеджмент стратегический менеджмент признаки стратегического менеджмента деятельность организации общие принципы менеджмента управление стратегией характеристики стратегического менеджмента Новый

Стратегический менеджмент — это процесс, который помогает организации определить свои долгосрочные цели и разработать планы для их достижения. Признаки стратегического менеджмента можно разделить на несколько ключевых аспектов. Рассмотрим их подробнее:

• Долгосрочная ориентация: Стратегический менеджмент фокусируется на достижении целей, которые требуют значительного времени для реализации. Это может включать в себя развитие новых продуктов, выход на новые рынки или изменение корпоративной структуры.
• Анализ внешней среды: Важным элементом стратегического менеджмента является анализ факторов, которые могут повлиять на организацию, таких как экономические, политические, социальные и технологические изменения.
• Определение миссии и видения: Организации должны четко определить свою миссию (почему они существуют) и видение (какими они хотят быть в будущем). Это помогает направить усилия всех сотрудников в одном направлении.
• Выбор стратегии: На основе анализа внешней и внутренней среды организация должна выбрать стратегию, которая наилучшим образом соответствует ее целям и ресурсам. Это может быть стратегия дифференциации, лидерства по издержкам или фокусирования.
• Оценка и контроль: Стратегический менеджмент включает в себя постоянный мониторинг и оценку реализации стратегий, чтобы убедиться, что организация движется в правильном направлении и при необходимости вносить коррективы.
• Вовлечение всех уровней управления: Эффективный стратегический менеджмент требует участия не только высшего руководства, но и менеджеров среднего и нижнего звена, что способствует лучшему пониманию и реализации стратегий на всех уровнях.

Таким образом, стратегический менеджмент является комплексным и многогранным процессом, который требует внимательного анализа, планирования и контроля для достижения поставленных целей организации.