Социально-психологические методы управления направлены на влияние на людей и их поведение в организации. Давайте рассмотрим предложенные варианты и определим, какие из них относятся к социально-психологическим методам.

• Установление моральных санкций — это метод, который включает в себя использование норм и ценностей, чтобы мотивировать сотрудников к соблюдению правил и стандартов. Этот метод действительно можно отнести к социально-психологическим, так как он воздействует на моральные установки и поведение людей.
• Издание приказов — это административный метод управления, который основывается на формальных указаниях и инструкциях. Он не относится к социально-психологическим методам, так как не учитывает психологические аспекты взаимодействия.
• Инструктирование — это процесс передачи знаний и навыков, который также может быть формальным. Хотя в нем могут быть элементы социального взаимодействия, он больше относится к образовательным методам, чем к социально-психологическим.
• Удовлетворение культурных и духовных потребностей — это метод, который направлен на создание комфортной и мотивирующей среды для сотрудников. Он включает в себя аспекты, касающиеся психологии и социологии, и, следовательно, может быть отнесен к социально-психологическим методам.

Таким образом, к социально-психологическим методам можно отнести:

• Установление моральных санкций
• Удовлетворение культурных и духовных потребностей

В заключение, важно понимать, что социально-психологические методы управления помогают создать более гармоничную и продуктивную атмосферу в коллективе, что в свою очередь способствует достижению общих целей организации.