Какое(-ие) название(-ия) можно дать альтернативам, которые менеджер должен выбрать, чтобы выполнить обязанности, предусмотренные его положением в организации?

• Увеличение объема производства.
• Удовлетворение потребности.
• Управленческое решение.

Другие предметы Колледж Управленческие решения альтернативы менеджера выбор менеджера управленческие решения обязанности менеджера увеличение объема производства удовлетворение потребностей менеджмент в организации Новый

В менеджменте существует множество альтернатив, которые руководитель может рассмотреть для выполнения своих обязанностей. Давайте подробнее рассмотрим предложенные варианты и определим, какие названия можно дать этим альтернативам.

• Увеличение объема производства - это альтернативная стратегия, которая может быть названа "Стратегия роста". Это подход, направленный на увеличение производственных мощностей для удовлетворения растущего спроса на продукцию.
• Удовлетворение потребности - это можно назвать "Клиентоориентированная стратегия". Основная цель здесь - максимальное удовлетворение потребностей клиентов, что может включать в себя улучшение качества продукции, расширение ассортимента или предоставление дополнительных услуг.
• Управленческое решение - это можно охарактеризовать как "Процесс принятия решений". Это включает в себя анализ различных вариантов и выбор наилучшего решения для достижения целей организации.

Таким образом, каждое из предложенных названий отражает определенный аспект управления и может быть использовано в зависимости от контекста и целей, которые ставит перед собой менеджер.