Вопрос о том, какой этап развития команды проекта является самым продолжительным, требует понимания различных этапов, через которые проходит команда. Рассмотрим каждый из предложенных этапов:

• Этап формирования: Это начальный этап, когда команда собирается и участники знакомятся друг с другом. Обычно он проходит быстро, так как люди начинают устанавливать контакт.
• Этап срабатываемости участников: На этом этапе участники начинают активно взаимодействовать, но могут возникать конфликты и недопонимания. Этот этап может занять некоторое время, но не является самым продолжительным.
• Этап нормального функционирования: Это этап, когда команда начинает работать эффективно, и участники понимают свои роли и обязанности. Этот этап может длиться долго, так как команда может стабильно функционировать на протяжении всего проекта.
• Этап реорганизации: Этот этап возникает, когда необходимо внести изменения в структуру команды или в процесс работы. Он может быть краткосрочным, но также может потребовать времени для адаптации команды к новым условиям.

Из всех перечисленных этапов этап нормального функционирования обычно является самым продолжительным. На этом этапе команда уже сформировалась, участники знают друг друга и работают слаженно, что позволяет проекту двигаться вперед. Этот этап может продолжаться на протяжении всего времени выполнения проекта, так как команда должна поддерживать свою эффективность и адаптироваться к изменениям.