Периоды развития, которые проходит команда проекта, согласно стандарту НТК – это:

• стабильная работа
• адаптация команды
• нормализация деятельности
• завершение работы
• формирование команды
• обучение команды
• определение противоречий

Другие предметы Колледж Этапы развития команды проекта периоды развития команды проекта стандарт НТК стабильная работа команды адаптация команды нормализация деятельности завершение работы проекта формирование команды обучение команды определение противоречий Новый

В проектной деятельности команда проходит несколько ключевых периодов развития, которые можно классифицировать согласно стандарту НТК. Давайте рассмотрим каждый из этих этапов подробнее:

1. Формирование команды - на этом этапе происходит сбор участников проекта, определение их ролей и обязанностей. Команда начинает знакомиться друг с другом и устанавливать начальные контакты.
2. Обучение команды - здесь участники начинают обучаться необходимым навыкам и знаниям, которые помогут им эффективно работать над проектом. Это может включать как технические навыки, так и командные взаимодействия.
3. Адаптация команды - на данном этапе команда начинает осваиваться в новых условиях работы. Участники начинают понимать свои роли и обязанности, а также взаимодействовать друг с другом более эффективно.
4. Нормализация деятельности - команда начинает работать более слаженно и продуктивно. Участники уже знают, как решать возникающие проблемы и конфликты, что способствует улучшению общей атмосферы в коллективе.
5. Стабильная работа - на этом этапе команда достигает высокой степени эффективности. Участники работают как единое целое, и проект движется к своим целям.
6. Определение противоречий - даже в стабильной работе могут возникать разногласия. Этот этап включает в себя выявление и разрешение конфликтов, которые могут мешать успешному выполнению проекта.
7. Завершение работы - на заключительном этапе команда подводит итоги своей работы, анализирует достигнутые результаты и обсуждает возможные улучшения для будущих проектов.

Каждый из этих этапов важен для успешного завершения проекта и требует внимания как со стороны руководителя, так и со стороны участников команды. Понимание этих периодов поможет вам более эффективно управлять процессом проектной деятельности.