Какой метод формирования команды позволяет членам команды лучше ориентироваться в процессах выбора и реализации общих групповых целей реализации проекта?

• ролевой подход 
• межличностный подход 
• проблемно-ориентированный подход 
• целеполагающий подход

Другие предметы Колледж Формирование команды в управлении проектами управление проектами логистика формирование команды ролевой подход межличностный подход проблемно-ориентированный подход целеполагающий подход проектная команда методы управления цели проекта Новый

Вопрос о методах формирования команды в управлении проектами действительно важен, так как правильный подход может значительно повысить эффективность работы группы. Рассмотрим предложенные методы подробнее.

• Ролевой подход - этот метод акцентирует внимание на распределении ролей среди членов команды. Каждый участник получает определенные задачи и ответственность, что помогает лучше понять свои функции в проекте. Однако, этот подход не всегда способствует общему пониманию целей проекта.
• Межличностный подход - здесь основное внимание уделяется взаимодействию между членами команды. Строятся доверительные отношения, что может улучшить коммуникацию. Тем не менее, этот подход не всегда фокусируется на целях проекта.
• Проблемно-ориентированный подход - в этом методе акцент делается на решении конкретных задач и проблем, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта. Он эффективен для поиска решений, но может не обеспечивать четкого понимания общих целей.
• Целеполагающий подход - этот метод направлен на формулирование и достижение общих целей команды. Члены группы совместно определяют цели проекта и разрабатывают стратегии для их достижения. Это позволяет каждому участнику не только понимать свои задачи, но и видеть, как они способствуют достижению общих целей.

Таким образом, целеполагающий подход является наиболее эффективным методом формирования команды, который позволяет членам команды лучше ориентироваться в процессах выбора и реализации общих групповых целей проекта. Он способствует созданию единого видения и понимания задач, что, в свою очередь, повышает общую результативность работы команды.