Концепция «Шесть сигм» выражается в следующем:
Другие предметы Колледж Концепция «Шесть сигм» реинжениринг бизнес-процессов колледж шесть сигм устранение потерь непроизводительные затраты запросы потребителей требования клиента ценность для клиента Новый
Концепция «Шесть сигм» (Six Sigma) является одной из наиболее популярных методологий управления качеством и реинжениринга бизнес-процессов. Давайте подробнее рассмотрим основные аспекты этой концепции и как они помогают достигать поставленных целей.
Основная цель «Шести сигм» заключается в минимизации потерь, которые могут возникать на различных этапах бизнес-процессов. Это включает в себя:
Второй ключевой аспект заключается в том, что компании должны сосредоточиться на потребностях и ожиданиях своих клиентов. Это подразумевает:
Чтобы эффективно удовлетворять потребности клиентов, компании должны:
Таким образом, концепция «Шесть сигм» предлагает системный подход к управлению качеством, который позволяет организациям не только сократить затраты, но и повысить удовлетворенность клиентов, что в конечном итоге ведет к увеличению конкурентоспособности на рынке.