Культурно-творческая инициатива определяется как деятельностное проявление внутренних побуждений, которое выражается в новом продуктивном результате и связано с ориентацией личности на духовные, культурные ценности. Знание своих индивидуальных особен...
Культурно-творческая инициатива определяется как деятельностное проявление внутренних побуждений, которое выражается в новом продуктивном результате и связано с ориентацией личности на духовные, культурные ценности. Знание своих индивидуальных особенностей; высокая самооценка, целеустремленность, способность к коммуникации, поиску средств и способов деятельности, высокая работоспособность, готовность к преодолению – все это является неотъемлемой частью будущего лидера.К какой модели можно отнести вышеуказанные характеристики?
Вы описали характеристики, которые можно отнести к модели лидерства, ориентированной на личностное развитие и самореализацию. Давайте разберем, как эти характеристики соотносятся с различными моделями лидерства:
1. **Трансформационное лидерство**:
- **Знание своих индивидуальных особенностей**: Трансформационные лидеры хорошо понимают свои сильные и слабые стороны и используют это знание для личностного роста и вдохновения других.
- **Высокая самооценка**: Это качество позволяет лидерам уверенно вести за собой команду и принимать решения.
- **Целеустремленность**: Лидеры этой модели ставят перед собой и своей командой высокие цели, мотивируя их к достижению.
- **Способность к коммуникации**: Эффективное общение помогает трансформационным лидерам вдохновлять и мотивировать своих последователей.
- **Поиск средств и способов деятельности**: Они постоянно ищут новые пути для достижения целей, демонстрируя креативность и инновации.
- **Высокая работоспособность**: Лидеры работают упорно и вдохновляют своих последователей делать то же самое.
- **Готовность к преодолению**: Они не боятся трудностей и видят в них возможности для роста и развития.
2. **Ситуативное лидерство**:
- Эта модель также может включать некоторые из перечисленных характеристик, особенно способность к коммуникации и готовность к преодолению, поскольку ситуативные лидеры адаптируют свой стиль в зависимости от обстоятельств.
3. **Автономное лидерство**:
- Хотя эта модель менее распространена, она также может включать элементы знания индивидуальных особенностей и целеустремленности, так как автономные лидеры часто действуют независимо и уверенно.
Таким образом, вышеуказанные характеристики наиболее полно отражают модель трансформационного лидерства, где личностное развитие и ориентация на духовные, культурные ценности играют ключевую роль.
