Любое планирование можно разделить … операции или стратегию.

• только на долгосрочные и краткосрочные
• на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные
• на реализуемые и планируемые

Другие предметы Колледж Планирование в информационных системах внедрение информационных систем колледж обучение информационным системам управление проектами информационные технологии в образовании развитие колледжа цифровизация образования планирование в колледже стратегии внедрения ИС современные технологии обучения Новый

Любое планирование можно разделить на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы. Давайте подробнее рассмотрим каждую из этих категорий:

• Краткосрочные планы: Это планы, которые обычно охватывают период от нескольких дней до одного года. Они направлены на решение текущих задач и достижение оперативных целей.
• Среднесрочные планы: Эти планы охватывают период от одного года до трех лет. Они помогают организации адаптироваться к изменяющимся условиям и устанавливают более серьезные цели, которые требуют времени для достижения.
• Долгосрочные планы: Долгосрочные планы имеют горизонт планирования более трех лет. Они включают в себя стратегические цели и направления развития организации, которые требуют значительных ресурсов и времени для реализации.

Таким образом, разделение планирования на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные позволяет более эффективно управлять ресурсами и достигать поставленных целей в разных временных рамках.