Создание и дальнейшее развитие операционных информационных систем действительно требует тщательного планирования. Давайте рассмотрим, какие виды планирования необходимы для успешной реализации этих систем.

• Долгосрочное планирование стратегических целей включает в себя определение направлений развития организации на несколько лет вперед.
• В этом процессе важно учитывать не только текущие потребности, но и прогнозы по изменениям в области технологий и рынка.

• Среднесрочное планирование охватывает период от одного до трех лет и позволяет адаптировать долгосрочные цели к текущим условиям.
• На этом этапе важно учитывать изменения в бизнес-процессах и требованиях пользователей.

• Краткосрочное планирование фокусируется на достижении целей в ближайшие месяцы.
• Здесь необходимо оперативно реагировать на изменения в организации и внешней среде.

Таким образом, для успешного создания и развития операционных информационных систем требуется:

• Долгосрочное планирование стратегических целей в областях организации и развития бизнес-операций.
• Среднесрочное и краткосрочное планирование для адаптации к текущим и изменяющимся условиям.

В результате, комбинация этих видов планирования поможет обеспечить эффективную реализацию информационных систем и их интеграцию в бизнес-процессы организации.