В данной ситуации Мария, как директор по персоналу, должна опираться на профиль должности. Давайте разберем, почему именно этот документ является наиболее подходящим в ее случае.

• Профиль должности - это документ, который содержит описание необходимых квалификаций, навыков, знаний и компетенций, требуемых для выполнения конкретной работы. Он помогает понять, каких именно специалистов нужно искать для каждой должности.
• С помощью профиля должности Мария сможет:
• Определить ключевые требования к кандидатам на вакансии.
• Разработать критерии для оценки кандидатов на собеседованиях.
• Планировать развитие сотрудников, исходя из их текущих компетенций и необходимых для выполнения работы навыков.
• Сформировать систему грейдов, которая будет соответствовать уровню квалификации и ответственности на каждой должности.

Теперь давайте кратко рассмотрим другие документы:

• Должностная инструкция - это документ, который описывает обязанности и ответственность работника на конкретной должности, но не содержит информации о требованиях к кандидатам.
• Трудовой договор - это соглашение между работодателем и работником, которое определяет условия труда, заработную плату и другие аспекты, но не является инструментом для оценки и подбора кадров.
• План развития карьеры - это документ, который может быть полезен для сотрудников, но он не предназначен для определения требований к новым кандидатам.

Таким образом, профиль должности является ключевым документом, который поможет Марии эффективно справляться с задачами подбора и оценки персонала в компании.