Менеджер проекта, принимая управленческие решения, стремится увеличить несколько ключевых показателей, которые влияют на успешность проекта. Давайте рассмотрим каждый из них:

• Индекс доходности (Profitability Index, PI) - это соотношение между приведенной стоимостью будущих денежных потоков проекта и первоначальными инвестициями. Увеличение этого показателя означает, что проект приносит больше дохода на каждый вложенный рубль.
• Срок окупаемости (Payback Period) - это период времени, необходимый для возврата первоначальных инвестиций. Сокращение срока окупаемости делает проект более привлекательным, так как быстрее возвращает вложенные средства.
• Оттоки средств (Cash Outflows) - это денежные средства, которые проект тратит на различные нужды, такие как закупка оборудования, оплата труда и другие расходы. Управление оттоками средств позволяет снизить затраты и увеличить общую прибыльность проекта.

Таким образом, менеджер проекта может стремиться к увеличению индекса доходности и сокращению срока окупаемости, а также управлению оттоками средств, чтобы улучшить финансовые результаты проекта. Каждое из этих направлений требует анализа и принятия обоснованных управленческих решений.