Метод освоенного объема является инструментом:

• планирования стоимости и финансирования проекта
• анализа и регулирования проекта по стоимости
• ни один из вариантов
• контроля выполнения проекта по стоимостным параметрам
• закрытия управления стоимостью и финансированием проекта
• экономического анализа и обоснования проекта

Другие предметы Колледж Управление стоимостью проекта метод освоенного объема планирование стоимости проекта финансирование проекта анализ стоимости контроль выполнения проекта управление стоимостью экономический анализ проекта обоснование проекта Новый

Метод освоенного объема (Earned Value Management, EVM) является важным инструментом в управлении проектами, особенно когда речь идет о контроле выполнения проекта по стоимостным параметрам. Давайте разберем, как он работает и для чего применяется.

Шаги решения:

1. Определение освоенного объема:

   Освоенный объем представляет собой стоимость выполненных работ в проекте на определенный момент времени. Это позволяет оценить, насколько успешно проект движется в соответствии с планом.

2. Сравнение с планом:

   Сравниваем освоенный объем с запланированными затратами и фактическими затратами. Это помогает выявить отклонения и понять, выполняется ли проект в рамках бюджета.

3. Анализ отклонений:

   Анализируем, какие факторы влияют на отклонения от плана. Это может быть связано с изменением сроков, ресурсов или других параметров проекта.

4. Регулирование проекта:

   На основе анализа принимаются решения о необходимых корректировках в управлении проектом, чтобы вернуть его в запланированные рамки.

Таким образом, метод освоенного объема является инструментом контроля выполнения проекта по стоимостным параметрам, что позволяет более эффективно управлять стоимостью и финансированием проекта.