Метод … характеризуется тем, что на листе бумаги, разделенной пополам, слева пишется «за» (принятие решения), справа – «против»; затем в течение трех-четырех дней в результате обдумывания принимаемого решения вырабатываются доводы «за» и «против», которые заносятся соответственно в левую или правую части листа, и по окончании данного срока записи анализируются

Другие предметы Колледж Методы принятия решений методы принятия решений исполнение управленческих решений государственное управление муниципальное управление анализ решений доводы за и против управление в колледже принятие управленческих решений методы анализа эффективность решений Новый

Метод, о котором идет речь, называется методом «плюсы и минусы» или методом «доски решений». Этот метод помогает систематически оценить различные аспекты принимаемого решения, что особенно важно в контексте государственного и муниципального управления.

Давайте рассмотрим шаги, которые необходимо выполнить для использования этого метода:

1. Подготовка листа бумаги: Разделите лист бумаги пополам. На левой стороне напишите «За», а на правой – «Против». Это создаст визуальную структуру для ваших размышлений.
2. Определение проблемы: Четко сформулируйте вопрос или проблему, по которой вы принимаете решение. Это поможет сосредоточиться на конкретных аспектах.
3. Обдумывание доводов: В течение трех-четырех дней активно размышляйте о вашем решении. Записывайте все доводы «за» и «против», которые приходят вам в голову. Не стесняйтесь добавлять даже самые незначительные мысли.
4. Заполнение листа: В процессе размышлений заносите ваши доводы в соответствующие колонки. Все положительные аспекты записывайте в левую часть, а отрицательные – в правую.
5. Анализ записей: По окончании установленного срока внимательно проанализируйте все записи. Сравните количество и вес доводов «за» и «против». Это поможет вам увидеть, насколько ваше решение обосновано.
6. Принятие решения: На основе проведенного анализа примите окончательное решение. Убедитесь, что вы учли все важные аспекты и готовы к возможным последствиям.

Использование этого метода позволяет вам структурировать свои мысли и принимать более обоснованные решения, что особенно важно в управлении, где последствия могут быть значительными.