Метод, основанный на предварительном обсуждении «дерева целей» и выработке коллективных оценок соответствующими комиссиями, называется, - это ____ метод прогнозирования.

Другие предметы Колледж Методы прогнозирования инновационный менеджмент колледж метод прогнозирования дерево целей коллективные оценки комиссии предварительное обсуждение Новый

Метод, о котором вы говорите, называется методом Дельфи. Этот метод используется для прогнозирования и принятия решений в условиях неопределенности и сложных проблем.

Давайте рассмотрим, как работает метод Дельфи и его этапы:

1. Формирование группы экспертов: На первом этапе необходимо собрать группу специалистов в определенной области, которые обладают необходимыми знаниями и опытом.
2. Определение целей и задач: Участники обсуждают и формируют «дерево целей», которое включает в себя основные цели и подцели проекта или проблемы, которую необходимо решить.
3. Анонимные опросы: Эксперты получают анкеты, в которых они должны дать свои оценки и прогнозы по вопросам, связанным с целями и задачами. Опросы проводятся анонимно, чтобы избежать влияния мнений других участников.
4. Анализ и обобщение результатов: После сбора ответов проводится анализ полученных данных. Результаты обобщаются и представляются всем участникам для дальнейшего обсуждения.
5. Повторные раунды опросов: Процесс может повторяться несколько раз, чтобы достичь консенсуса среди экспертов. Каждый раунд позволяет участникам пересмотреть свои оценки на основе мнений других.
6. Формирование окончательного прогноза: На основании полученных данных и обсуждений формируется окончательный прогноз или рекомендации по решению проблемы.

Метод Дельфи позволяет учитывать мнение различных экспертов и снижать влияние личных предвзятостей, что делает его эффективным инструментом для прогнозирования в инновационном менеджменте.