В прогнозировании и планировании существует несколько методов индивидуальных экспертных оценок, каждый из которых имеет свои особенности и применяется в зависимости от ситуации. Давайте рассмотрим перечисленные вами методы подробнее:

• Дерево целей: Этот метод используется для визуализации целей и задач проекта. Он помогает определить основные цели, подцели и действия, необходимые для их достижения. Дерево целей позволяет экспертам увидеть взаимосвязи между разными уровнями целей.
• Круглый стол: Это метод, при котором группа экспертов собирается для обсуждения определенной проблемы или темы. Участники могут обмениваться мнениями, задавать вопросы и совместно вырабатывать рекомендации. Круглый стол способствует генерации идей и нахождению консенсуса среди экспертов.
• Анкетирование: Этот метод включает в себя составление опросников, которые отправляются экспертам для получения их оценок и мнений по определенным вопросам. Анкетирование позволяет собрать данные от большого числа экспертов и провести количественный анализ полученных ответов.
• Аналитические записки: Это письменные документы, в которых эксперты излагают свои мнения и рекомендации по конкретным вопросам. Аналитические записки могут быть основаны на исследованиях, анализе данных и личном опыте эксперта. Они служат основой для принятия решений.
• Построение сценариев: Этот метод включает в себя разработку различных возможных сценариев будущего, основанных на текущих тенденциях и предположениях. Эксперты анализируют, как разные сценарии могут повлиять на достижение целей и какие действия необходимо предпринять для их реализации.

Каждый из этих методов имеет свои преимущества и недостатки, и выбор конкретного метода зависит от целей исследования, доступных ресурсов и специфики проблемы. Важно также помнить, что комбинация нескольких методов может привести к более полному и точному прогнозированию.