Методы принятия управленческих решений действительно могут классифицироваться по различным критериям. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вами вариантов:

• По видам: Эта классификация подразумевает разделение методов на разные группы в зависимости от их характера. Например, можно выделить аналитические, интуитивные, опытные и другие методы.
• По содержанию: Здесь методы классифицируются в зависимости от того, какие конкретные аспекты или проблемы они решают. Это могут быть методы, направленные на финансовые, организационные, кадровые или производственные решения.
• По времени: Этот подход предполагает разделение методов на краткосрочные и долгосрочные. Краткосрочные методы могут быть использованы для оперативного решения текущих задач, тогда как долгосрочные методы помогают в стратегическом планировании.

Таким образом, все три предложенные вами классификации имеют право на существование и могут быть использованы в зависимости от контекста и целей управленческого процесса.