Методы принятия управленческих решений действительно классифицируются по нескольким критериям. Давайте рассмотрим каждый из них подробнее.

1. По видам:
   • Качественные методы - основываются на субъективных оценках, интуиции и опыте руководителей.
   • Количественные методы - используют числовые данные и математические модели для анализа и принятия решений.
2. По содержанию:
   • Стратегические решения - касаются долгосрочных целей и направлений развития организации.
   • Тактические решения - связаны с реализацией стратегий на уровне подразделений.
   • Оперативные решения - принимаются для решения текущих задач и проблем.
3. По времени:
   • Краткосрочные решения - принимаются на ближайший период и имеют оперативный характер.
   • Среднесрочные решения - касаются периода от нескольких месяцев до года.
   • Долгосрочные решения - планируются на несколько лет вперед и определяют стратегию развития.

Таким образом, все три предложенные классификации имеют место быть и помогают управленцам систематизировать подходы к принятию решений в различных ситуациях.