Модель бенчмаркинга, позволяющая производить продукцию быстрее, дешевле и лучше, чем конкуренты – это …

• цикл PDCA
• «колесо бенчмаркинга»
• пятифазная модель IBM
• «20 ключей»

Другие предметы Колледж Бенчмаркинг конкуренция в колледже бенчмаркинг в образовании модели конкуренции колледжей управление конкурентоспособностью колледжа анализ конкурентов в образовании Новый

В данном вопросе речь идет о различных моделях и подходах к бенчмаркингу, которые помогают компаниям улучшать свои производственные процессы и повышать конкурентоспособность. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов.

• Цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act) – это метод управления качеством, который включает в себя этапы планирования, выполнения, проверки и корректировки. Он не является специфической моделью бенчмаркинга, а скорее общим подходом к улучшению процессов.
• «Колесо бенчмаркинга» – это концепция, которая помогает в систематическом сравнении и анализе процессов с целью выявления лучших практик. Однако это не является единственной моделью, которая позволяет производить продукцию быстрее, дешевле и лучше.
• Пятифазная модель IBM – это более структурированный подход к бенчмаркингу, который включает в себя несколько этапов, таких как определение целей, идентификация лучших практик, анализ и сравнение, внедрение изменений и мониторинг результатов.
• «20 ключей» – это методология, разработанная для улучшения производственных процессов, которая включает в себя 20 ключевых факторов, влияющих на качество и эффективность. Эта модель нацелена на то, чтобы помочь компаниям производить продукцию быстрее, дешевле и лучше.

Исходя из этого анализа, правильный ответ на ваш вопрос – это «20 ключей», так как именно эта модель направлена на улучшение производственных процессов с акцентом на скорость, стоимость и качество.