Модель Киркпатрика — это система оценки эффективности обучения и тренингов, разработанная Дональдом Киркпатриком. Она состоит из четырех уровней, каждый из которых оценивает разные аспекты обучения. Давайте подробно рассмотрим каждый из этих уровней.
Этот уровень оценивает, как участники тренинга реагируют на обучение. Важно понять, насколько им понравился тренинг, насколько он был полезен и интересен. Для этого можно использовать анкеты обратной связи или опросы сразу после завершения тренинга.
На этом этапе мы оцениваем, чему научились участники. Это может быть проверка знаний с помощью тестов, практических заданий или других методов оценки. Цель — определить, насколько хорошо участники усвоили материал.
Этот уровень анализирует, как участники применяют полученные знания и навыки на практике. Здесь важно наблюдать за изменениями в их поведении на рабочем месте, а также собирать отзывы от коллег и руководителей. Это может занять некоторое время, так как изменения не происходят мгновенно.
На последнем уровне мы оцениваем конечные результаты, достигнутые благодаря обучению. Это могут быть показатели производительности, повышения качества работы, снижение затрат и другие метрики, которые отражают влияние тренинга на организацию в целом.
Таким образом, модель Киркпатрика позволяет комплексно оценивать эффективность тренингов, начиная с реакции участников и заканчивая реальными результатами для организации.