Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства

• подходу с позиции личных качеств
• ситуационному подходу
• подходу с позиции власти и влияния

Другие предметы Колледж Теория лидерства управление проектами колледж модель принятия решений Врума-Йеттона теория лидерства подходы в управлении личные качества ситуационный подход власть и влияние Новый

Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к ситуационному подходу. Эта модель помогает руководителям определить, какой стиль принятия решений будет наиболее эффективным в зависимости от конкретной ситуации.

Давайте разберем, как работает эта модель и почему она относится к ситуационному подходу:

1. Суть модели: Модель Врума-Йеттона предлагает различные стили принятия решений, которые руководитель может использовать в зависимости от уровня участия команды и сложности задачи. Это позволяет адаптировать подход к конкретной ситуации.
2. Факторы, влияющие на выбор стиля: Модель учитывает такие факторы, как:
• Сложность задачи
• Уровень вовлеченности команды
• Необходимость в консенсусе
• Временные ограничения
3. Стиль принятия решений: В зависимости от этих факторов, руководитель может выбрать один из нескольких стилей:
• Авторитарный стиль
• Консультативный стиль
• Групповой стиль
4. Адаптация к ситуации: Главная идея состоит в том, что нет единственно правильного способа принятия решений; вместо этого, руководитель должен адаптировать свой подход в зависимости от обстоятельств.

Таким образом, модель Врума-Йеттона является ярким примером ситуационного подхода в управлении, так как она акцентирует внимание на том, что эффективное руководство зависит от конкретных условий и контекста.