2025-04-24 16:36:01
На этапе мониторинга персонала происходит:
- формирование общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии с целями, ценностями и стратегией развития организации
- осознание присутствующих в конкретном коллективе стереотипов в отношении наиважнейших параметров профессиональной культуры (миссия и цель организации в целом и по отдельным направлениям, стратегия развития, используемые технологии и т.д.)
- построение системы процедур и мероприятий — кадровых технологий
- отработка конкретных мер по развитию и использованию знаний, умений и навыков персонала, а также оценка эффективности этих мер
Другие предметыКолледжМониторинг и оценка персоналамониторинг персоналауправление персоналомкадровые технологиипрофессиональная культураразвитие персоналацели работы с персоналомстратегия развития организацииоценка эффективности мерформирование принципов работымуниципальная службаГосударственная службаколледж управления персоналом
2025-04-24 16:36:20
На этапе мониторинга персонала в рамках управления персоналом государственной и муниципальной службы происходит несколько ключевых процессов, которые можно разбить на несколько основных шагов. Давайте рассмотрим их подробнее.
- Формирование общих принципов и целей работы с персоналом:
- Определение целей и задач, которые соответствуют стратегии и ценностям организации.
- Формулирование принципов, которые будут направлять работу с персоналом, например, открытость, прозрачность, развитие и поддержка.
- Осознание стереотипов в коллективе:
- Анализ существующих представлений и стереотипов о профессиональной культуре в коллективе.
- Оценка того, как эти стереотипы могут влиять на выполнение задач и достижение целей организации.
- Построение системы процедур и мероприятий:
- Разработка кадровых технологий, которые помогут в управлении персоналом.
- Создание четкой системы процедур для подбора, обучения и оценки персонала.
- Отработка конкретных мер по развитию и использованию знаний:
- Выявление потребностей в обучении и развитии сотрудников.
- Разработка и внедрение программ обучения, которые помогут повысить квалификацию персонала.
- Оценка эффективности внедренных мер и их влияние на производительность труда.
Каждый из этих шагов является важным для создания эффективной системы управления персоналом, которая будет способствовать достижению стратегических целей организации и повышению профессиональной культуры в коллективе.
