На этапе мониторинга персонала происходит:

• формирование общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии с целями, ценностями и стратегией развития организации
• осознание присутствующих в конкретном коллективе стереотипов в отношении наиважнейших параметров профессиональной культуры (миссия и цель организации в целом и по отдельным направлениям, стратегия развития, используемые технологии и т.д.)
• построение системы процедур и мероприятий — кадровых технологий
• отработка конкретных мер по развитию и использованию знаний, умений и навыков персонала, а также оценка эффективности этих мер

Другие предметы Колледж Мониторинг и оценка персонала мониторинг персонала управление персоналом кадровые технологии профессиональная культура развитие персонала цели работы с персоналом стратегия развития организации оценка эффективности мер формирование принципов работы муниципальная служба Государственная служба колледж управления персоналом Новый

На этапе мониторинга персонала в рамках управления персоналом государственной и муниципальной службы происходит несколько ключевых процессов, которые можно разбить на несколько основных шагов. Давайте рассмотрим их подробнее.

1. Формирование общих принципов и целей работы с персоналом:
   • Определение целей и задач, которые соответствуют стратегии и ценностям организации.
   • Формулирование принципов, которые будут направлять работу с персоналом, например, открытость, прозрачность, развитие и поддержка.
2. Осознание стереотипов в коллективе:
   • Анализ существующих представлений и стереотипов о профессиональной культуре в коллективе.
   • Оценка того, как эти стереотипы могут влиять на выполнение задач и достижение целей организации.
3. Построение системы процедур и мероприятий:
   • Разработка кадровых технологий, которые помогут в управлении персоналом.
   • Создание четкой системы процедур для подбора, обучения и оценки персонала.
4. Отработка конкретных мер по развитию и использованию знаний:
   • Выявление потребностей в обучении и развитии сотрудников.
   • Разработка и внедрение программ обучения, которые помогут повысить квалификацию персонала.
   • Оценка эффективности внедренных мер и их влияние на производительность труда.

Каждый из этих шагов является важным для создания эффективной системы управления персоналом, которая будет способствовать достижению стратегических целей организации и повышению профессиональной культуры в коллективе.