На рисунке ниже изображена схема перераспределения бизнес-функций в зависимости от наличия корневых компетенций. Определите, какие действия стоит предпринять фирме в отношении периодического юридического сопровождения деятельности при условии его высокой важности и крайне низкой компетенции организации в его отношении.

• Возможно сочетание самостоятельной реализации и покупки (аутсорсинга) юридического сопровождения, однако, учитывая периодичность юридического сопровождения, предпочтителен аутсорсинг
• Предпочтительна самостоятельная реализация юридического сопровождения, что обеспечивает компании независимость от внешних обстоятельств
• Предпочтительно инвестирование в самостоятельную реализацию юридического сопровождения, что обеспечит компании независимость от внешних обстоятельств на долгосрочную перспективу

Другие предметы Колледж Аутсорсинг и управление компетенциями менеджмент колледж юридическое сопровождение бизнеса аутсорсинг юридических услуг корневые компетенции бизнеса самостоятельная реализация услуг периодическое юридическое сопровождение важность юридической поддержки стратегии менеджмента колледжа инвестиции в юридическое сопровождение Новый

В данной ситуации нам необходимо проанализировать, как фирма должна действовать в отношении периодического юридического сопровождения, учитывая высокую важность этой функции и крайне низкую компетенцию организации в данной области. Давайте рассмотрим возможные шаги, которые помогут принять правильное решение.

1. Оценка текущей ситуации:
   • Определите, какие юридические услуги необходимы вашей компании.
   • Проанализируйте, какие проблемы могут возникнуть из-за недостатка юридической компетенции.
2. Рассмотрение вариантов:
   • Аутсорсинг юридического сопровождения:
   • Это позволит получить доступ к профессиональным юристам без необходимости содержать штат сотрудников.
   • Снижение рисков, связанных с юридическими ошибками, так как профессионалы будут заниматься этой сферой.
   • Самостоятельная реализация:
   • Это обеспечит независимость от внешних обстоятельств, но потребует значительных инвестиций в обучение и развитие компетенций.
   • Также может занять много времени для формирования необходимого уровня знаний и навыков.
3. Выбор наиболее подходящей стратегии:
   • Учитывая высокую важность юридического сопровождения и низкую компетенцию, предпочтительным вариантом будет аутсорсинг.
   • Аутсорсинг позволит фирме сосредоточиться на своих корневых компетенциях и избежать возможных юридических рисков.
4. Реализация выбранной стратегии:
   • Ищите надежные юридические компании, которые могут предоставить необходимые услуги.
   • Заключите договор с выбранным юридическим партнером, четко обозначив все условия и обязательства.
5. Мониторинг и оценка:
   • Регулярно оценивайте качество предоставляемых юридических услуг.
   • При необходимости корректируйте условия договора или ищите новых партнеров.

Таким образом, в данной ситуации наиболее целесообразным решением будет аутсорсинг юридического сопровождения, что позволит минимизировать риски и обеспечить необходимый уровень профессионализма в этой важной области.