Для того чтобы определить, какие из перечисленных элементов не являются компонентами инновационной микросреды, давайте разберем каждый из них по отдельности.
Компоненты инновационной микросреды:
- Организационная культура: Это внутренние ценности, нормы и традиции, которые влияют на инновационный процесс внутри компании. Она является важной частью микросреды, так как определяет, насколько организация готова к внедрению инноваций.
- Давление потребителей: Потребители играют ключевую роль в инновационной микросреде, так как их требования и предпочтения могут подтолкнуть компанию к разработке новых продуктов и услуг.
- Условия отраслевой конкуренции: Конкуренция в отрасли также влияет на инновации. Компании должны постоянно адаптироваться к изменениям в конкурентной среде, чтобы оставаться актуальными.
- Ресурсное обеспечение инновационного процесса: Это включает в себя финансовые, человеческие и материальные ресурсы, которые необходимы для разработки и внедрения инноваций. Это также является частью микросреды, так как ресурсы напрямую влияют на возможности компании.
- Инвесторы и партнеры по кооперации: Эти внешние элементы могут оказывать влияние на инновационный процесс, предоставляя финансирование или поддержку. Однако они больше относятся к макросреде, так как являются внешними по отношению к самой организации.
Таким образом, из перечисленных компонентов инвесторы и партнеры по кооперации не являются частью инновационной микросреды, так как они представляют собой внешние факторы, влияющие на организацию. Все остальные элементы относятся к микросреде и оказывают непосредственное влияние на процесс инноваций внутри компании.