Необходимый элемент комплексной системы внутрифирменного менеджмента в кадровом направлении деятельности организации – это система управления человеческими ресурсами (УЧР).

Давайте рассмотрим основные шаги и элементы, которые составляют эту систему:

1. Определение стратегий управления человеческими ресурсами:
   • Анализ потребностей в кадрах в соответствии с целями организации.
   • Формирование кадровой политики, которая будет поддерживать общие стратегические цели компании.
2. Подбор и найм персонала:
   • Разработка профилей должностей и требований к кандидатам.
   • Проведение собеседований и оценка кандидатов на соответствие требованиям.
3. Обучение и развитие сотрудников:
   • Создание программ обучения и повышения квалификации.
   • Оценка эффективности обучения и его влияние на производительность.
4. Оценка и мотивация персонала:
   • Разработка системы оценки работы сотрудников (например, аттестации, KPI).
   • Внедрение систем мотивации, включая материальные и нематериальные стимулы.
5. Управление корпоративной культурой:
   • Формирование ценностей и норм поведения внутри организации.
   • Создание благоприятной рабочей атмосферы, способствующей повышению вовлеченности сотрудников.

Таким образом, система управления человеческими ресурсами является ключевым элементом внутрифирменного менеджмента, обеспечивая эффективное использование кадрового потенциала и способствуя достижению стратегических целей организации.