Непостоянство, отмена ранее принятых решений, ведущие к неспособности организации систематически проводить какую-либо стратегию – это проявления такой патологии, как:

• бюрократизм
• стагнация
• маятниковые решения
• инверсия

Другие предметы Колледж Патологии управления Прикладная социология управление персоналом колледж социология в управлении обучение управлению кадровая политика социологические методы развитие персонала профессиональная подготовка управление кадрами Новый

В данном вопросе мы рассматриваем проявления патологии в управлении, которые могут негативно сказаться на функционировании организации. Давайте разберем предложенные варианты и выясним, какой из них соответствует описанному состоянию.

• Бюрократизм: Это состояние, при котором организация чрезмерно зависит от формальных процедур и правил. Бюрократизм может приводить к замедлению процессов, но не всегда связан с отменой ранее принятых решений.
• Стагнация: Это состояние, при котором организация не развивается и не изменяется, что может быть связано с отсутствием инноваций. Однако стагнация не обязательно подразумевает отмену решений.
• Маятниковые решения: Это термин, который описывает ситуацию, когда организация постоянно меняет свои решения, колеблясь между двумя крайностями. Это как раз и является проявлением непостоянства и отмены ранее принятых решений. В таком случае организация не может систематически проводить какую-либо стратегию, так как постоянно меняет курс.
• Инверсия: Этот термин обычно используется для описания ситуации, когда порядок выполнения действий или процессов меняется на противоположный. Это не совсем то, что описано в вопросе.

Таким образом, наиболее подходящим вариантом для описания состояния, когда организация не может систематически проводить какую-либо стратегию из-за непостоянства и отмены ранее принятых решений, является маятниковые решения.