gif
Портал edu4cash: Что это и как работает?.
gif
Как быстро получить ответ от ИИ.
gif
Как задонатить в Roblox в России в 2024 году.
gif
Обновления на edu4cash – новые награды, улучшенная модерация и эксклюзивные возможности для VIP!.
  • Задать вопрос
  • Назад
  • Главная страница
  • Вопросы
  • Предметы
    • Русский язык
    • Литература
    • Математика
    • Алгебра
    • Геометрия
    • Вероятность и статистика
    • Информатика
    • Окружающий мир
    • География
    • Биология
    • Физика
    • Химия
    • Обществознание
    • История
    • Английский язык
    • Астрономия
    • Физкультура и спорт
    • Психология
    • ОБЖ
    • Немецкий язык
    • Французский язык
    • Право
    • Экономика
    • Другие предметы
    • Музыка
  • Темы
  • Банк
  • Магазин
  • Задания
  • Блог
  • Топ пользователей
  • Контакты
  • VIP статус
  • Пригласи друга
  • Донат
  1. edu4cash
  2. Вопросы
  3. Другие предметы
  4. Колледж
  5. Неверно, что к патологиям строения организации относится:доминирование структуры над функциейдублирование функцийведомственностьстагнация
Задать вопрос
Похожие вопросы
  • Неверно, что к патологиям строения организации относится:
madisen71

2025-03-26 06:17:21

Неверно, что к патологиям строения организации относится:

  • доминирование структуры над функцией
  • дублирование функций
  • ведомственность
  • стагнация

Другие предметы Колледж Патологии организационной структуры Прикладная социология управление персоналом колледж обучение социологии профессия социолога социология в управлении кадровый менеджмент социологические исследования управление человеческими ресурсами колледж прикладной социологии Новый

Ответить

Born

2025-03-26 06:17:27

Чтобы ответить на вопрос о том, какое из предложенных утверждений не относится к патологиям строения организации, давайте сначала разберемся с каждым из них.

  • Доминирование структуры над функцией — это ситуация, когда организационная структура становится важнее, чем выполнение функций. Это может привести к неэффективности и снижению производительности, что является патологией.
  • Дублирование функций — это наличие нескольких подразделений или сотрудников, выполняющих одну и ту же задачу. Это также является патологией, так как приводит к излишним затратам и путанице в обязанностях.
  • Ведомственность — это когда сотрудники или подразделения работают в изоляции от других, что может привести к отсутствию координации и взаимопонимания. Это также считается патологией, так как мешает эффективному взаимодействию и сотрудничеству.
  • Стагнация — это состояние, при котором организация не развивается и не адаптируется к изменениям внешней среды. Это может быть следствием других патологий, но само по себе не является структурной патологией.

Теперь, проанализировав все перечисленные пункты, можно сделать вывод, что стагнация — это не патология строения организации, а скорее результат других проблем, которые могут возникнуть в результате неправильной структуры или управления. Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос:

Стагнация не относится к патологиям строения организации.


madisen71 ждет твоей помощи!

Ответь на вопрос и получи 26 Б 😉
Ответить

  • Политика в отношении обработки персональных данных
  • Правила использования сервиса edu4cash
  • Правила использования файлов cookie (куки)

Все права сохранены.
Все названия продуктов, компаний и марок, логотипы и товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.

Copyright 2024 © edu4cash

Получите 500 балов за регистрацию!
Регистрация через ВКонтакте Регистрация через Google

...
Загрузка...
Войти через ВКонтакте Войти через Google Войти через Telegram
Жалоба

Для отправки жалобы необходимо авторизоваться под своим логином, или отправьте жалобу в свободной форме на e-mail [email protected]

  • Карма
  • Ответов
  • Вопросов
  • Баллов
Хочешь донатить в любимые игры или получить стикеры VK бесплатно?

На edu4cash ты можешь зарабатывать баллы, отвечая на вопросы, выполняя задания или приглашая друзей.

Баллы легко обменять на донат, стикеры VK и даже вывести реальные деньги по СБП!

Подробнее