Неверно, что к причинам недостатков программно-целевых структур можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

• недостаточное делегирование полномочий нижестоящим уровням
• определение зоны компетенции нижестоящих руководителей и делегирование им соответствующих полномочий
• недостаточное использование экономических рычагов управления
• недостаточную организацию работ, отсутствие автоматизации управления
• введение автоматизированных систем управления, введение системы бюджетирования и мотивации

Другие предметы Колледж Программно-целевые структуры управления организационная психология колледж недостатки программно-целевых структур делегирование полномочий зона компетенции экономические рычаги управления автоматизация управления системы управления бюджетирование мотивация Новый

Для ответа на вопрос о причинах недостатков программно-целевых структур, давайте сначала разберем каждый из предложенных вариантов. Мы будем определять, какие из них действительно могут быть причинами недостатков, а какие, наоборот, могут способствовать улучшению работы таких структур.

1. Недостаточное делегирование полномочий нижестоящим уровням:

   Этот вариант действительно может быть причиной недостатков. Если полномочия не делегируются, это может привести к перегрузке высшего руководства и недостаточной оперативности в принятии решений.

2. Определение зоны компетенции нижестоящих руководителей и делегирование им соответствующих полномочий:

   Этот вариант не является причиной недостатков. Наоборот, четкое определение зон компетенции и делегирование полномочий способствуют более эффективной работе программно-целевых структур, так как это позволяет принимать более быстрые и обоснованные решения на местах.

3. Недостаточное использование экономических рычагов управления:

   Этот вариант также может быть причиной недостатков. Если экономические рычаги не используются, это может привести к отсутствию стимулов для достижения целей и неэффективному распределению ресурсов.

4. Недостаточная организация работ, отсутствие автоматизации управления:

   Этот вариант также является причиной недостатков, так как неорганизованность и отсутствие автоматизации могут существенно замедлить процессы и снизить эффективность работы.

5. Введение автоматизированных систем управления, введение системы бюджетирования и мотивации:

   Этот вариант не является причиной недостатков. Наоборот, внедрение автоматизированных систем и систем бюджетирования и мотивации обычно приводит к улучшению работы программно-целевых структур.

Таким образом, правильные ответы на ваш вопрос о причинах недостатков программно-целевых структур: это определение зоны компетенции нижестоящих руководителей и делегирование им соответствующих полномочий и введение автоматизированных систем управления, введение системы бюджетирования и мотивации.