Неверно, что к причинам недостатков программно-целевых структур можно отнести
… (укажите 2 варианта ответа)

• недостаточное делегирование полномочий нижестоящим уровням
• определение зоны компетенции нижестоящих руководителей и делегирование им соответствующих полномочий
• недостаточное использование экономических рычагов управления
• недостаточную организацию работ, отсутствие автоматизации управления
• введение автоматизированных систем управления, введение системы бюджетирования и мотивации

Другие предметы Колледж Программно-целевые структуры управления организационная психология колледж программы недостатки делегирование полномочий управление автоматизация экономические рычаги организация работ Новый

Чтобы ответить на вопрос о причинах недостатков программно-целевых структур, давайте сначала разберемся, что такое программно-целевые структуры и какие проблемы могут возникать в их функционировании.

Программно-целевые структуры представляют собой подход к управлению, при котором определяются конкретные цели и разрабатываются программы для их достижения. Однако, как и любая система, они могут сталкиваться с определенными недостатками.

Теперь рассмотрим предложенные варианты ответов и определим, какие из них не относятся к причинам недостатков программно-целевых структур:

• Недостаточное делегирование полномочий нижестоящим уровням. Это действительно может быть причиной недостатков, так как отсутствие делегирования приводит к перегрузке высшего руководства и снижению эффективности.
• Определение зоны компетенции нижестоящих руководителей и делегирование им соответствующих полномочий. Этот пункт скорее является решением проблемы, а не причиной недостатков. Правильное определение зоны компетенции и делегирование полномочий может улучшить работу программно-целевых структур.
• Недостаточное использование экономических рычагов управления. Это также может быть причиной недостатков, так как отсутствие экономических стимулов может снизить мотивацию к достижению целей.
• Недостаточная организация работ, отсутствие автоматизации управления. Это, безусловно, является причиной недостатков, так как неэффективная организация и отсутствие автоматизации могут значительно замедлить процесс достижения целей.
• Введение автоматизированных систем управления, введение системы бюджетирования и мотивации. Этот пункт также не является причиной недостатков. Наоборот, внедрение таких систем может помочь устранить недостатки и повысить эффективность программно-целевых структур.

Таким образом, два варианта ответа, которые не относятся к причинам недостатков программно-целевых структур, это:

1. Определение зоны компетенции нижестоящих руководителей и делегирование им соответствующих полномочий.
2. Введение автоматизированных систем управления, введение системы бюджетирования и мотивации.

Эти два пункта направлены на улучшение работы программно-целевых структур, а не на выявление их недостатков.