Давайте разберемся с факторами, которые влияют на построение организационной структуры предприятия. Важно понимать, что организационная структура формируется под воздействием различных факторов, которые могут быть как внутренними, так и внешними.

Теперь рассмотрим перечисленные вами факторы:

• Масштабы производства: Этот фактор действительно важен, так как от размера и объема производства зависит, как будет организована работа предприятия. Большие масштабы требуют более сложной структуры.
• Отраслевые особенности деятельности: Этот фактор также играет значительную роль. Разные отрасли имеют свои уникальные требования и процессы, которые необходимо учитывать при построении структуры.
• Тип производства (массовый, серийный, единичный): Тип производства влияет на организационную структуру, так как разные типы требуют разных подходов к управлению и организации труда.
• Законодательные нормы труда: Эти нормы также важны, так как они регулируют трудовые отношения и могут влиять на организацию работы в компании.

Теперь давайте определим, какой из перечисленных факторов не является важнейшим для построения организационной структуры. Наиболее вероятный кандидат - это тип производства. Хотя он и важен, его влияние на организационную структуру может быть менее значительным по сравнению с масштабами производства и отраслевыми особенностями. В некоторых случаях тип производства может быть адаптирован под существующие организационные структуры, тогда как масштабы и отраслевые особенности требуют более жестких изменений.

Таким образом, неверно утверждать, что тип производства является важнейшим фактором в построении организационной структуры.