Похожие вопросы
2025-07-26 14:58:58
Неверно, что миссия организации …
- заставляет менеджеров систематически заниматься всесторонним анализом сильных и слабых сторон организации и ее конкурентов, возможностей и угроз, что повышает обоснованность принимаемых стратегических решений
- способствует формированию рационального и долгосрочного перспективного имиджа организации
- способствует интеграции обособленных организационных единиц в одно целое, мотивации персонала и более эффективному взаимодействию руководителей и подчиненных на различных уровнях
- способствует проецированию рационального и позитивного имиджа компании на деловых партнеров, акционеров, инвесторов, от которых в различных формах и степени зависит судьба организации
Другие предметы Колледж Миссия и видение организации стратегический менеджмент миссия организации анализ сильных сторон слабые стороны организации конкурентные преимущества стратегические решения долгосрочный имидж мотивация персонала взаимодействие руководителей позитивный имидж компании деловые партнеры акционеры и инвесторы
2025-07-26 14:59:12
Давайте разберем, почему утверждение о миссии организации неверно, и какие аспекты она действительно затрагивает. Миссия организации – это основополагающий элемент стратегического менеджмента, который определяет цель и направление деятельности компании. Рассмотрим каждый из перечисленных пунктов:
- Анализ сильных и слабых сторон: Миссия не заставляет менеджеров заниматься анализом. Этот процесс связан с инструментами стратегического планирования, такими как SWOT-анализ. Миссия может вдохновлять на анализ, но сама по себе не является его движущей силой.
- Формирование имиджа: Миссия действительно способствует формированию долгосрочного имиджа организации. Она определяет ценности и цели, которые важны для компании и ее сотрудников, что, в свою очередь, влияет на восприятие компании внешними партнерами.
- Интеграция организационных единиц: Миссия может служить объединяющим элементом для различных подразделений, помогая им работать в одном направлении. Однако, это не значит, что она сама по себе обеспечивает мотивацию и взаимодействие. Эти аспекты требуют дополнительных управленческих усилий и инструментов.
- Проецирование имиджа: Миссия действительно помогает формировать позитивный имидж компании среди деловых партнеров и инвесторов. Ясная и вдохновляющая миссия может привлечь внимание и доверие, но для этого необходимо также соответствие заявленным ценностям на практике.
Таким образом, можно заключить, что миссия организации играет важную роль в стратегическом менеджменте, но она не является единственным фактором, влияющим на анализ, интеграцию и формирование имиджа. Эти аспекты требуют комплексного подхода и использования различных инструментов управления.