Операционная подсистема персонального менеджмента, обеспечивающая постоянное приближение фактических качественных параметров трудовых ресурсов организации к плановым, – это … персонала

Другие предметы Колледж Управление качеством персонала операционная подсистема персональный менеджмент качественные параметры трудовые ресурсы плановые показатели управление персоналом кадровая политика эффективность работников Новый

Операционная подсистема персонального менеджмента – это важный аспект управления человеческими ресурсами, который помогает организации достигать своих целей. В данном контексте, когда речь идет о постоянном приближении фактических качественных параметров трудовых ресурсов к плановым, мы говорим о управлении качеством персонала.

Эта подсистема включает в себя несколько ключевых шагов:

1. Анализ текущего состояния персонала: Необходимо провести оценку фактических качественных параметров, таких как квалификация, навыки и опыт сотрудников.
2. Сравнение с плановыми показателями: Определите, какие параметры являются плановыми для вашей организации и сравните их с фактическими данными.
3. Выявление пробелов: Определите области, в которых фактические показатели не соответствуют плановым, и выявите причины этих расхождений.
4. Разработка мероприятий: На основе выявленных пробелов разработайте мероприятия по повышению квалификации, обучению и развитию сотрудников.
5. Мониторинг и оценка: Установите систему мониторинга для регулярной оценки изменений в качестве персонала и их соответствия плановым показателям.

Таким образом, операционная подсистема персонального менеджмента, которая обеспечивает постоянное приближение фактических качественных параметров трудовых ресурсов к плановым, называется управлением качеством персонала.