Операционная подсистема персонального менеджмента, обеспечивающая постоянное приближение фактических качественных параметров трудовых ресурсов организации к плановым, - это ... персонала

Другие предметы Колледж Управление качеством персонала управление человеческими ресурсами операционная подсистема менеджмент персонала качество трудовых ресурсов плановые параметры колледж управление кадровая политика оптимизация HR процессов Новый

Операционная подсистема персонального менеджмента, обеспечивающая постоянное приближение фактических качественных параметров трудовых ресурсов организации к плановым, называется управлением качеством персонала.

Давайте разберем, что это означает и какие шаги включает в себя управление качеством персонала:

1. Определение плановых качественных параметров: На первом этапе необходимо установить, какие характеристики и навыки должны иметь сотрудники для достижения целей организации. Это может включать образование, опыт работы, профессиональные навыки и личные качества.
2. Оценка фактических качественных параметров: Следующий шаг - это анализ текущих сотрудников. Здесь важно провести оценку их навыков и компетенций, чтобы понять, насколько они соответствуют установленным плановым параметрам.
3. Идентификация пробелов: На основе оценки необходимо выявить пробелы между фактическими и плановыми качественными параметрами. Это поможет понять, какие именно навыки или знания недостают сотрудникам для достижения эффективной работы.
4. Разработка мероприятий по улучшению: После идентификации пробелов следует разработать план действий. Это могут быть тренинги, курсы повышения квалификации, менторство или другие формы обучения, которые помогут сотрудникам развить необходимые навыки.
5. Мониторинг и корректировка: Управление качеством персонала - это непрерывный процесс. Поэтому важно регулярно проводить мониторинг и оценку прогресса. Если необходимо, вносите изменения в план, чтобы лучше соответствовать меняющимся требованиям организации.

Таким образом, управление качеством персонала - это системный процесс, который позволяет организации эффективно использовать свои трудовые ресурсы и достигать поставленных целей.