Правильный ответ на ваш вопрос - это стратегическим видением.

Давайте разберем, почему именно стратегическое видение является правильным ответом, и как оно связано с другими терминами.

• Стратегическое видение - это описание того, как организация должна выглядеть в будущем, какие цели она должна достичь и какие ценности она будет представлять. Это видение служит ориентиром для всех участников процесса изменений, направляя их усилия в нужное русло.
• Стратегический план - это более детализированный документ, который описывает конкретные шаги и действия, необходимые для достижения стратегического видения. Он включает в себя анализ текущей ситуации, постановку целей и определение ресурсов.
• Долгосрочный план - это план, который охватывает длительный период времени, часто от трех до пяти лет. Он может включать в себя как стратегическое видение, так и конкретные действия, но не всегда содержит четкое описание идеального состояния организации.
• Миссия организации - это краткое описание ее основной цели и предназначения. Миссия отвечает на вопрос "зачем мы существуем?", в то время как стратегическое видение отвечает на вопрос "где мы хотим быть в будущем?".

Таким образом, стратегическое видение является основой для формирования дальнейших действий и планов, что делает его ключевым элементом в процессе долгосрочных изменений в организации.