Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах: преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания, принадлежит Генри Минцбергу.

Давайте разберем, почему именно Генри Минцберг:

• Преимущества и слабости компании: Минцберг акцентирует внимание на внутреннем анализе, который позволяет понять, что компания делает хорошо, а что требует улучшения.
• Возможности и угрозы для отрасли: Он также подчеркивает важность внешней среды и как она может влиять на стратегические решения.
• Индивидуальные ценности ключевых исполнителей: Минцберг считает, что личные убеждения и ценности руководителей играют важную роль в формировании стратегии.
• Широкие социальные ожидания: Он обращает внимание на то, как общественные ожидания и нормы могут влиять на стратегические решения и бизнес-модель компании.

Таким образом, именно Генри Минцберг разработал подход, который учитывает все эти аспекты при формировании стратегии компании.